Khung định mức lợi thế cạnh tranh VRIO

Lợi thế cạnh tranh không được quyết định bởi số lượng tài nguyên doanh nghiệp sở hữu, mà bởi khả năng kết hợp và khai thác các tài nguyên đó để tạo ra giá trị khác biệt và xây dựng vị thế cạnh tranh bền vững trên thị trường. Chuyên đề trang bị phương pháp luận và khung định mức lợi thế cạnh tranh VRIO, giúp học viên đánh giá cấu hình tài nguyên, xác định mức lợi thế cạnh tranh mà cấu hình đó tạo ra, từ đó đưa ra định hướng hành động phù hợp nhằm củng cố, duy trì, nâng cấp, tái cấu trúc hoặc loại bỏ những cấu hình không còn tạo ra giá trị. Sau chương trình huấn luyện, học viên có khả năng: - Nhận diện và xác định các cấu hình tài nguyên doanh nghiệp đang sở hữu. - Vận dụng ma trận VRIO để định mức lợi thế cạnh tranh của từng cấu hình tài nguyên cần đánh giá. - Thiết lập định hướng hành động phù hợp nhằm phát huy, cải thiện và phát triển lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Đối tượng học viên: - Chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập và thành viên ban điều hành; - Giám đốc/nhà quản trị chịu trách nhiệm về chiến lược và tăng trưởng; - Quản lý cấp cao đang tham gia hoạch định hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp; - Chuyên gia tư vấn chiến lược, quản trị và phát triển doanh nghiệp.